Assessment Center oder Development Center

Maßgeschneidert auf Ihren Bedarf und mit zielgerichteter Ausbildung der Assessoren

Ob für die externe Bewerberauswahl für Fach- oder Führungskräfte oder Ihr internes Talent Management  – wir unterstützen Sie dabei, Ihre personellen Entscheidungen sicher und effizient zu treffen. Wie entwickeln für Sie Verfahren, die Ihren strategischen Zielsetzungen und Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen.

Auf Basis der Ergebnisse aus den Verfahren, können Sie konkrete Maßnahmen planen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter effektiv begleiten. Ihre Führungskräfte bilden wir zu internen Assessoren aus, um valide die TeilnehmerInnen bzw. die MitarbeiterInnen bewerten zu können.

Je nach Bedarf bieten wir Ihnen die Assessment Center bzw. Development Center als Gruppen- oder Einzelverfahren in Präsenz oder als Onlineveranstaltung an.

Mitarbeiter entwickeln

Ihre Assessment-Möglichkeiten

Assessment Center

Den richtigen Mitarbeiter zu finden, der sich stärkenorientiert ins Unternehmen einbringt und sich in Ihrer Unternehmenskultur wohlfühlt, ist auch wirtschaftlich von großer Bedeutung. Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Assessment Center, damit Sie fundierte Auswahlentscheidungen treffen können.

Auf Basis Ihrer spezifischen Zielsetzungen erarbeiten wir realistische, erfolgsrelevante Business- Simulationen.

Das Ergebnis der Beobachtungen zeigt Ihnen eine differenzierte Einschätzung der Kompetenzen, der persönlichen Werte und Motivation der Kandidaten und Kandidatinnen.

Development Center

Talent fördern und entwickeln ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Talentförderung steigert maßgeblich Ihre Arbeitgeberattraktivität. Ein Development Center hilft Ihnen, Ihre Talente zu erkennen und bedarfsorientiert weiterzuentwickeln.

An die Kandidatinnen und Kandidaten werden realistische Herausforderungen gestellt, natürlich abgestimmt auf Ihre Geschäftsstrategie.  Damit Sie potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten für weiterführende Aufgaben und Schlüsselrollen im Unternehmen identifizieren können.

Konstruktive Feedbackgespräche unterstützen die TeilnehmerInnen dabei, ihre Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren.

Über konkrete Ziele werden nächste Entwicklungsschritte und unterstützende Maßnahmen für eine individuelle Förderplanung herausgearbeitet.

Beobachtertraining

Beobachten, Bewerten, Beurteilen. Das sind  im beruflichen Alltag wichtige Kompetenzen von Führungskräften.

Nehmen Sie als Assessor/in teil am Assessment Center und bilden Sie sich selbst ein Urteil über die Kompetenzen der Teilnehmenden. Üben Sie dabei zielorientiert Ihre Beobachtungskompetenzen. Besonders interne Kandidatinnen und Kandidaten erleben es als sehr wertschätzend, wenn sich Führungskräfte Zeit nehmen als Assessor/in im Verfahren teilzunehmen.

In unserem praxisnahen Beobachtertraining vermitteln wir Ihnen als Führungskraft die relevanten Kenntnisse und Kompetenzen für valide Beobachtungen und Beurteilungen. Davon profitieren Sie und Ihre Teilnehmenden gleichermaßen. Erhalten Sie so einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Ihre tägliche Führungspraxis.

Wir sind für Sie da

Ihre Ansprech­partnerinnen

Sabrina Beichter

Sabrina Beichter ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie be­antwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.

Alexandra Kieffer

Alexandra Kieffer ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie be­antwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.

Der entscheidende Schritt zur Befriedung eines Konfliktes, ist sich auf den Weg der Klärung zu machen. Wir beraten Sie vertraulich.

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