Assessment Center oder Development Center
Maßgeschneidert auf Ihren Bedarf und mit zielgerichteter Ausbildung der Assessoren
Ob für die externe Bewerberauswahl für Fach- oder Führungskräfte oder Ihr internes Talent Management – wir unterstützen Sie mit angepassten
Assessment Centern und Development Centern dabei, Ihre personellen Entscheidungen sicher und effizient zu treffen. Wie entwickeln für Sie Verfahren, die Ihren strategischen Zielsetzungen und Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen.
Auf Basis der Ergebnisse aus den Verfahren, können Sie konkrete Maßnahmen planen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter effektiv begleiten. Ihre Führungskräfte bilden wir zu internen Assessoren aus, um die TeilnehmerInnen bzw. die MitarbeiterInnen valide bewerten zu können.
Je nach Bedarf bieten wir Ihnen die Assessment Center bzw. Development Center als Gruppen- oder Einzelverfahren in Präsenz oder als Onlineveranstaltung an.
Was ist ein Assessment Center und welche Vorteile hat es?
Das Assessment Center ist ein anerkanntes Verfahren, um geeignete Bewerber für qualifizierte Positionen auszuwählen. Dabei entscheiden nicht nur die Hard Skills, wie konkrete Kenntnisse in einem Bereich, sondern vor allem Soft Skills, die in bestimmten Übungen evaluiert werden. Das legendäre Flugzeug, dessen Passagiere sich um einen Fallschirm streiten ist reine Fiktion. Vielmehr werden bei den Bewerbern das Urteilsvermögen und die Fähigkeit ihre Aufgaben zu priorisieren geprüft.
Rollenspiele aus der realen Berufswelt bilden einen festen Bestandteil von Assessment Centern. Hier werden beispielsweise Kundenbeschwerden oder schwierige Verhandlungen simuliert. Erfahrene Personaler sehen in diesen Verfahren ein probates Mittel, geeignete Bewerber auszuwählen und erleben immer wieder Überraschungen. Bestnoten in der Universität sind keine Garantie, um hier gute Ergebnisse zu erzielen. Vielmehr kommt es auf Kommunikationsfähigkeiten, und eine realistische Selbstpräsentation an. Zur effektiven Gestaltung entwickeln wir Gruppen Assessment Center, um die sozialen Kompetenzen und Teamfähigkeit zu evaluieren. Einzel-Assessment Center gestalten wir diskret für qualifizierte
Führungskräfte, die sich für einen Wechsel entscheiden und ihre aktuelle Position noch ausüben. Ein Online Assessment Center ist eine interessante Option für eine Vorauswahl. Sie sind schnell und kostengünstig durchführbar und unterliegen dennoch den strengen und messbaren Kriterien unserer Experten.
Consensus Group bietet ein umfassendes Know How und langjährige Erfahrung von kompetenten Psychologen und Mediatoren, um Ihr Assessment Center effektiv und mit nachvollziehbaren Ergebnissen zu gestalten. Geeignetes und motiviertes Personal ist entscheidend für die Produktivität eines Unternehmens, besonders in Zeiten mit hohem Fachkräftemangel!
Mitarbeiter entwickeln
Ihre Assessment-Möglichkeiten
Assessment Center
Den richtigen Mitarbeiter zu finden, der sich stärkenorientiert ins Unternehmen einbringt und sich in Ihrer Unternehmenskultur wohlfühlt, ist auch wirtschaftlich von großer Bedeutung. Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Assessment Center, damit Sie fundierte Auswahlentscheidungen treffen können. Die Vorteile eines effektiven Assessment Centers schlagen sich mittelfristig in der Produktivität Ihres
Unternehmens nieder. Fachkräftemangel darf nicht zu kurzfristigen Personalentscheidungen führen, denn gerade bei Fachkräften kann eine falsche Wahl hohe Kosten nach sich ziehen.
Auf Basis Ihrer spezifischen Zielsetzungen erarbeiten wir realistische, erfolgsrelevante Business- Simulationen.
Das Ergebnis der Beobachtungen zeigt Ihnen eine differenzierte Einschätzung der Kompetenzen, der persönlichen Werte, der Motivation und der sozialen Kompetenz der Kandidaten und Kandidatinnen.
Development Center
Talent fördern und entwickeln ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Talentförderung steigert maßgeblich Ihre Arbeitgeberattraktivität. Während ein Assessment Center die richtigen Kandidaten anhand von messbaren Kriterien auswählt, dient ein Development Center dazu, die Talente Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und bedarfsorientiert weiterzuentwickeln.
An die Kandidatinnen und Kandidaten werden realistische Herausforderungen gestellt, natürlich abgestimmt auf Ihre Geschäftsstrategie. Damit Sie potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten für weiterführende Aufgaben und Schlüsselrollen im Unternehmen identifizieren können.
Konstruktive Feedbackgespräche unterstützen die TeilnehmerInnen dabei, ihre Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren.
Über konkrete Ziele werden nächste Entwicklungsschritte und unterstützende Maßnahmen für eine individuelle Förderplanung herausgearbeitet.
Beobachtertraining
Beobachten, Bewerten, Beurteilen. Das sind im beruflichen Alltag wichtige Kompetenzen von Führungskräften. Nehmen Sie als Assessor/in teil am Assessment Center und bilden Sie sich selbst ein Urteil über die Kompetenzen der Teilnehmenden. Üben Sie dabei zielorientiert Ihre Beobachtungskompetenzen. Besonders interne Kandidatinnen und Kandidaten erleben es als sehr wertschätzend, wenn sich Führungskräfte Zeit nehmen als Assessor/in im Verfahren teilzunehmen.
In unserem praxisnahen Beobachtertraining vermitteln wir Ihnen als Führungskraft die relevanten Kenntnisse und Kompetenzen für valide Beobachtungen und Beurteilungen. Davon profitieren Sie und Ihre Teilnehmenden gleichermaßen. Erhalten Sie so einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Ihre tägliche Führungspraxis.
Wir sind für Sie da
Ihre Ansprechpartnerinnen
Sabrina Beichter
Sabrina Beichter ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.
Alexandra Kieffer
Alexandra Kieffer ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.