Führungskräfte­entwicklung

Entwicklung von Führungskräften zu den Themen: Führungsstil und Verantwortung; schwierige Kommunikationssituationen meistern; Mitarbeiterführung und Entwicklung; Konflikte im Team klären; erfolgreich Verhandeln. Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte. Aus der aktuellen Forschung geht hervor, dass positives Führungsverhalten direkten Einfluss auf die Motivation, die Krankheitsrate, die Bindung und die Innovationsfreude von MitarbeiterInnen hat. Das sind wichtige Effizienzpotentiale, die sich Organisationen durch Investition in die Entwicklung ihrer Führungskräfte sichern.

Wie läuft eine Führungskräfte­entwicklung ab?

Wir analysieren, welche Intervention und Trainingsmethode für die Aufgabenstellung der Organisation sinnvoll ist. Zunächst wird einen Ist-Analyse vorgenommen und gemeinsam mit dem Kunden ein Soll-Wert definiert. Durch gezielte Workshops, Coachings und Prozessbegleitungen werden Führungskräfte je nach Situation und Aufgabenstellung entwickelt. Für Nachwuchs­führungskräfte bieten wir ein modulares Programm der Führungsakademie an.

Erstellung eines Konzeptes der
Führungsentwicklung

Zunächst erstellen wir mit unseren Mandanten ein verbindliches Konzept mit dem Ziel die spezifischen Führungskompetenzen zu definieren, die in Ihrer Branche bzw. Ihrem Unternehmen benötigt werden. Hier geht es auch darum, messbare KPI zur Orientierung und zur Zielsetzung zu erstellen. Mithilfe von detaillierten Befragungen und Assessment Centern analysieren wir die Stärken und Schwächen der Teilnehmer. Hier können erste Korrekturen in Zielsetzungen erfolgen, denn oft erscheinen hier ungenutzte Talent, die entscheidend für den betrieblichen Erfolg sein können.Mit regelmäßigen Monitoringaktivitäten wird die Entwicklung und die Zielerreichung überwacht. In dieser Phase könnten weitere Coachingmaßnahmen für die Führungskräfteentwicklung erfolgen. Weitere spezielle Seminare zur Führungskräfteentwicklung runden das Programm ab.

Warum Sie sich für eine Führungskräfte­entwicklung entscheiden sollten

Führungskräfte sind Schlüsselpersonen in jedem Unternehmen. Die Komplexität der Arbeitsabläufe und Teamstrukturen nimmt stetig zu. Um in diesen agilen und schnell veränderlichen Unternehmenswelten effizient und gesund zu führen, braucht es spezielle Kompetenzen. Wir vermitteln diese in unseren Programmen und unterstützen Führungskräfte bei herausfordernden Aufgaben, Veränderungsprozessen und der eigenen Weiterentwicklung.

Wir sind für Sie da

Ihre Ansprech­partnerinnen

Sabrina Beichter

Sabrina Beichter ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie be­antwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.

Alexandra Kieffer

Alexandra Kieffer ist zuständig für die Kundenbetreuung und Koordination bei der CONSENSUS Group. Sie be­antwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um unsere Angebote.

Der entscheidende Schritt zur Befriedung eines Familienkonfliktes, ist sich auf den Weg der Klärung zu machen. Wir beraten Sie vertraulich.

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